Innovationsmanagement

Innovationsfähigkeit ist ein kritischer Erfolgsfaktor aller Organisationen. Dabei können innovative Ideen sowohl Prozesse im Unternehmen als auch die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen oder die Umgestaltung der Aufbauorganisation betreffen. Wenn Ihre Ideen-Pipeline noch vergleichsweise leer ist, gestalten wir mit Ihnen Ihren Kreativprozess, um alle Beteiligten in die Ideengenerierung einzubeziehen. Haben Sie im Unternehmen bereits eine Menge Ideen, dann steht die Auswahl der Ideen, die Sie realisieren sollten, im Vordergrund. Um die Identifikation der relevanten Kriterien, etwa die strategische Passung, kümmern wir uns im Portfoliomanagement. Dem Ansatz „fail fast and cheap“ folgend, prüfen Sie dabei die Machbarkeit der Ideen bereits sehr früh und setzen auf die richtigen Pferde.

Ihr Mehrwert

Wir begleiten Sie

  • beim Schaffen geeigneter Rahmenbedingungen für die Entstehung und Entwicklung von Innovationen,

  • beim Etablieren einer Innovationskultur oder

  • bei Ihrem Innovationsprozess von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung.

Unser Vorgehen

In unserem Innovationsmanagement setzen wir zielführende Impulse, wenn das Team feststeckt, initiieren Entscheidungen, wenn es sich beim Ideen Generieren verliert und regen Feedback sowie Iterationsschleifen an, um die Prozessqualität kontinuierlich zu verbessern.

An diese komplexen Herausforderungen gehen wir mit systematischen und agilen Ansätzen wie Design Thinking heran, um den Fokus auf die Wünsche und Bedürfnisse der Nutzer zu legen. So stellen wir sicher, dass anwenderorientierte Lösungen geschaffen werden und nicht am Kunden vorbeientwickelt wird. Das erhöht Ihr Entwicklungstempo und sorgt für zufriedene Kunden.

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