Projektmanagement
Wir übernehmen Ihr Projektmanagement – von der Initialisierung und Planung über die Koordination bis hin zur Evaluation. Wir sind in klassischem und agilem Projektmanagement zertifiziert und unterstützen Sie gerne mit unserer umfangreichen Erfahrung aus Projekten unterschiedlicher Größen und Branchen. Dabei stehen wir Ihrem internen Projektleiter beratend zur Seite oder übernehmen die Projektleitung vollverantwortlich.
Stolperfallen im Projektmanagement
Im eng getakteten Arbeitsalltag kommen zu den Aufgaben des daily business häufig mehrere Projekte hinzu, die es zu managen bzw. zu bearbeiten gilt. Leicht passiert es dann, dass man mit den Meilensteinen jonglieren muss, besonders, wenn nicht alles nach Plan läuft. Typische Stolperfallen sind:
Unser Unterstützung für jede Projektphase
Wir helfen Ihnen dabei, diese Stolperfallen in Ihrem Projekt zu beseitigen – je nach Ihrem individuellen Bedarf kontinuierlich von der Initialisierung bis zur Evaluation oder in einzelnen Phasen. Arbeiten Sie mit uns vor Ort oder virtuell zusammen.
Projektinitialisierung
- Analyse Ausgangssituation
- Entwickeln von Vision, Mission, Ziel
- Projektumfeld-Analyse
- Projektorganisation
- Projekt-Governance
Projektplanung
- Projektstrukturplanung
- Anforderungsmanagement
- Stufenplanung
- Terminplanung
- Planung Projekt-Marketing
Projektkoordination
- Projekt-Controlling
- Interne Prozesse
- Berichtswesen
- Wissensmanagement
- Risikomanagement
Projektevaluation
- Projektreflexion
- Evaluationsplanung
- Erfolgsindikatoren
- Wirksamkeitsanalysen
- Lessons Learned-Workshops
Unsere Zertifizierungen
- Professional Scrum Master (Scrum.org™)
- PRINCE2® Practitioner
