Prozess­optimierung

Gemeinsam mit Ihnen fördern wir Ihre Prozessoptimierung: Wir analysieren Ihre Prozesse, identifizieren Lücken, prüfen die Lebbarkeit und arbeiten Maßnahmen aus, um Ihre Prozesse stabil und effizient zu gestalten. Gerne designen wir Ihre Prozesse aSPICE®-konform und unterstützen Sie mit unserer Erfahrung als zertifizierter intacs™ Certified Provisional Assessor (Automotive SPICE®).

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Welches Potenzial lässt sich heben?

Prozessdokumentation ist Wissensdokumentation. Viele Abläufe funktionieren nur mit dem Erfahrungswissen in den Köpfen einzelner Team-Mitglieder. Um dieses Wissen für Ihr Unternehmen dauerhaft verfügbar zu machen, ist die Dokumentation von Prozessen entscheidend. Auch als Basis für viele Zertifizierungen und zur kontinuierlichen Verbesserung sind dokumentierte, lebbare Prozesse elementar, denn so werden die Ergebnisse reproduzierbar. Zudem heben Sie durch Prozessoptimierung folgende Potenziale

Erhöhung der Produktivität
Effizientere Ressourcenallokation
Verringerung der Durchlaufzeit
Schließen von Prozesslücken
Impulse durch Außenperspektive

Unser Vorgehen

  • Analyse und Dokumentation der Ist-Prozesse
  • Identifikation von Beteiligten, Schnittstellen, Tools und Lücken

  • Aufnahme von Anforderungen an die zukünftigen Prozesse
  • Ableitung von Optimierungspotenzial und Schließung von Lücken
  • Modellierung der SOLL-Prozesse

Wir betten Prozessoptimierungen zudem in unseren ganzheitlichen Beratungsansatz ein, denn die offene Kommunikation über deren Ziele, Form und Folgen ist unverzichtbar, um Vorbehalte von Beginn an auszuräumen. Gerne unterstützen wir Sie daher auch mit geeigneten Kommunikationskonzepten.

Unsere Zertifizierungen

Passende Workshops und Trainings

  • Geschäftsprozesse digitalisieren – Standortbestimmung durch Prozessanalyse
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Kontakt

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